近來(lái)，LED顯示屏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品實(shí)力持續(xù)完善，然而隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型不斷加快，和市場(chǎng)的整體飽和，以及近期屏企的業(yè)績(jī)表現(xiàn)所呈現(xiàn)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)各方面都顯示，接下來(lái)產(chǎn)業(yè)的“新常態(tài)”——未來(lái)終端市場(chǎng)可能很難再有爆發(fā)式的增長(zhǎng)需求，將持續(xù)處于一個(gè)“盤整”的階段，屏企必須依靠自身產(chǎn)品更新或是應(yīng)用創(chuàng)新等方式來(lái)完成利潤(rùn)增長(zhǎng)，中國(guó)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的大整合時(shí)代來(lái)了。同時(shí)這種 “新常態(tài)”的產(chǎn)業(yè)背景之下有三個(gè)比較明顯的發(fā)展趨勢(shì)。

趨勢(shì)1

細(xì)分品類品牌格局成型

LED顯示屏行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)格局早已開(kāi)始，近來(lái)業(yè)內(nèi)不乏一些在某一細(xì)分領(lǐng)域表現(xiàn)突出的中小屏企，比如以“冰屏”迅速崛起的某品光電，專攻室內(nèi)顯示應(yīng)用出口的視某光旭，在透明屏固裝領(lǐng)域領(lǐng)先的某蕾達(dá)，等等；此外業(yè)內(nèi)幾大龍頭屏企利用子公司開(kāi)拓細(xì)分品類市場(chǎng)的布局也越來(lái)越清晰：某亞德旗下某立翔在高端工程領(lǐng)域一馬當(dāng)先，公司為某明科技旗下某迪奧，主要負(fù)責(zé)LED租賃顯示屏和LED創(chuàng)意顯示屏產(chǎn)品市場(chǎng)......它們?cè)谧约褐饕募?xì)分領(lǐng)域都已經(jīng)積累了比較堅(jiān)實(shí)的品牌基礎(chǔ)，這些都表明一個(gè)現(xiàn)象：行業(yè)的各個(gè)細(xì)分品類品牌格局正在形成，而且強(qiáng)勢(shì)品牌的規(guī)模成長(zhǎng)性又十分強(qiáng)勁。

當(dāng)前產(chǎn)業(yè)形式是各個(gè)細(xì)分品類出現(xiàn)了一批代表性的屏企，形成了一批有代表性的行業(yè)品牌。有的是抓住產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)口，順利完成自身調(diào)整；有的是選對(duì)了細(xì)分市場(chǎng)，迅速成為該領(lǐng)域的知名品牌，有的是順利搭上龍頭屏企的“大車”，擁有強(qiáng)大的后援；這些屏企無(wú)論是規(guī)模，還是發(fā)展增速，抑或品牌口碑都已經(jīng)開(kāi)始大幅領(lǐng)先，而且往往這樣的品牌就可以代表一個(gè)極致的細(xì)分市場(chǎng)了。舉例來(lái)講，在提到小間距LED顯示屏?xí)r，很難繞開(kāi)強(qiáng)力巨彩，說(shuō)透明屏舞美一定能想到某品光電。

因此，接下來(lái)想要有所作為的中小屏企必須趕緊在細(xì)分品類爭(zhēng)取到一個(gè)有利的品牌定位，并將產(chǎn)品做到極致，否則就會(huì)面臨在對(duì)手熟悉的領(lǐng)域和它們進(jìn)行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的局面。

趨勢(shì)2

同細(xì)分產(chǎn)品升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)加劇

值得關(guān)注的是，雖然細(xì)分品類已經(jīng)形成了強(qiáng)勢(shì)的品牌，但這并不意味著缺少挑戰(zhàn)者。因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)的同類型產(chǎn)品無(wú)論式硬件設(shè)施還是解決方案都在多品類乃至多元化發(fā)展。尤其是小間距領(lǐng)域，產(chǎn)品升級(jí)、極致細(xì)分、品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇已經(jīng)成為不可阻擋的大趨勢(shì)。

一方面，隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加劇，終端客戶對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)的認(rèn)知也越來(lái)越成熟，價(jià)格不再是覺(jué)得其是否購(gòu)買的主要因素，產(chǎn)品的性能則成為市場(chǎng)考量的主要標(biāo)準(zhǔn)。尤其是面對(duì)中高端市場(chǎng)的小間距產(chǎn)品，不僅對(duì)其質(zhì)量和性能要求提升，個(gè)性化需求也在進(jìn)一步釋放。這種下游市場(chǎng)需求變化也在不斷刺激著上游廠家小間距產(chǎn)品的升級(jí)優(yōu)化，并推動(dòng)其產(chǎn)品的進(jìn)一步細(xì)分，比如說(shuō)小間距廣告機(jī)、小間距電視、COB小間距、戶外小間距、小間距租賃等等細(xì)分產(chǎn)品和應(yīng)用陸續(xù)出現(xiàn)。

另一方面，隨著小間距技術(shù)的不斷精進(jìn)，這兩年小間距的定義不斷被刷新，眼下P2.5以下的產(chǎn)品已經(jīng)被當(dāng)作常規(guī)產(chǎn)品，行業(yè)對(duì)小間距的界定刷新到P2以下了。而這也標(biāo)志著小間距產(chǎn)業(yè)的分水嶺已經(jīng)到來(lái)，因?yàn)镻2以下的小間距需要廠家更換設(shè)備才能做，這對(duì)于現(xiàn)在很多資金鏈緊張、產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力不夠的中小廠商而言都是十分困難，因?yàn)椴粌H僅要具備高水準(zhǔn)的小間距的研發(fā)設(shè)計(jì)能力，同時(shí)更換生產(chǎn)設(shè)備的要求也大大拉高屏企進(jìn)入小間距領(lǐng)域的資金門檻。

這意味著接下來(lái)小間距產(chǎn)業(yè)很多低端產(chǎn)能都很可能面臨被淘汰的局面，而即使一些現(xiàn)在已經(jīng)更換了生產(chǎn)設(shè)備的廠家，也要面臨產(chǎn)能壓力，沒(méi)有足夠的產(chǎn)能怎能支撐降低成本？同細(xì)分產(chǎn)品升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)加劇的現(xiàn)象不只是出現(xiàn)在小間距領(lǐng)域，透明屏領(lǐng)域也是如此，差異化市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分，激烈的競(jìng)爭(zhēng)在加速產(chǎn)品升級(jí)也在促使屏企絞盡腦汁做極致產(chǎn)品、應(yīng)用等細(xì)分化，這將成為接下來(lái)產(chǎn)業(yè)的一大發(fā)展趨勢(shì)。

趨勢(shì)3

強(qiáng)渠道與多元渠道共存

LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的渠道之爭(zhēng)從未平息，尤其是隨著各個(gè)屏企不斷將經(jīng)銷商體系深入全國(guó)各大城市，甚至把觸角延伸至縣級(jí)市場(chǎng)，渠道市場(chǎng)正越來(lái)越炙手可熱。而近段時(shí)間上市屏企加快渠道市場(chǎng)的布局，也讓渠道市場(chǎng)更加熱鬧，利亞德、洲明等不用說(shuō)，本身就擁有強(qiáng)大的實(shí)力，重回渠道市場(chǎng)的它們還擁有強(qiáng)大的品牌影響力，而艾比森和強(qiáng)力巨彩的合作也讓彼此更具競(jìng)爭(zhēng)力。再加上近些年業(yè)內(nèi)出現(xiàn)一些專攻細(xì)分渠道的屏企，強(qiáng)渠道與多元渠道共存的局面也越來(lái)越清晰。